Nettløsningene til MasterCard, VISA og en rekke andre institusjoner rammes nå av ikke-autoriserte angrep. Dette skjer som en konsekvens av selskapenes eksludering av WikiLeaks. I fra et corporate-perspektiv kan det være naturlig å benytte begreper som Cyber-terrorisme om det som nå skjer.
Et annet perspektiv vil være å si at internett er for alle. Selskaper som begrenser nettets funksjonalitet gjennom politiske handlering, slik VISA m.fl. nå har gjort, har forbrutt seg mot internetts grunnleggende frihetstankegang, og må straffes for dette. Og siden det ikke finnes noe Cyber-politi, så gjør cyber-mobben jobben.
Overskriften på dagens blogg "IT's war" kan leses på to måter. "Det er krig", er en måte, men tanken bak statementet var "Informasjonsteknologiens krig". Det som nå skjer er regelrette gatekamper mellom forkjempere for flyten av det fri ord, og storkapitalen. Det er som Western-film med Clint Eastwood, hvor småfolket kjemper mot kvegbaronenes hensynsløse herjinger.
Cyber-verden er et eget univers, hvor landegrenser, lover og regler fortsatt er uklare. Den pågående konflikten mellom hackere og storkapitalen er et godt eksempel på et av de grunnleggende spørsmålene innenfor web-filosofi: Hvem skal bestemme i dette universet - bedriftene eller brukerne?
Man kan være uenig i noen av WikiLeaks handlinger, på samme måta som man ikke liker Greenpeace. Men det betyr ikke at storkapitalen skal få gjøre det de vil. Arnulf Øverlands ord: "Du må ikke tåle så inderlig vel
den urett som ikke rammer dig selv!" gjelder også i Cyber-verdenen. Neste gang kan det være deg de prøver å kaste ut av verdensveven.
torsdag 9. desember 2010
mandag 6. desember 2010
Telenors ambisjoner i TV2
1) Telenor vil kjøpe TV2!
Eller for å være mer presis:
2) Telenor vil kjøpe en større aksjepost i TV2!
Eller for å være enda mer presis:
3) Telenor vil eie en aksjepost i TV2 direkte, fremfor å eie den gjennom A-pressen, hvor Telenor eier 44 prosent.
Selv om intensjonen til Telenor kanskje kan være å kjøpe hele TV2, så er det den sistnevnte presiseringen som er sakens kjerne, i det som var den store næringslivsnyheten på tampen av forrige uke. Men siden den vinklingen ikke er særlig spennende, så har mediene valgt den litt mindre presise tilnærmingen. Telenor vil kjøpe TV2.
Det har vært noen store aktører på Oslo Børs, som har drevet innenfor ulike bransjer. Norsk Hydro var den største, som nå er splittet i tre; med aluminum, olje og landbruk. Rieber & Søn, som nå bare driver med næringsmidler (Toro-supper), var tidligere store innenfor en rekke ulike bransjer. Og Orkla, selv levendegjøringen av en slik diversifiseringsstrategi, blir nå stadig mer spisset, etter salget av blant annet Ringnes, Orkla Media og Borregaard skoger.
Hvorfor skal Telenor gå andre veien, omfavne stadig flere ulike bransjer? Synergien mellom signaldistribusjon og tv-produksjon, er få om noe. Telenor sliter i sin satsning i Østen, og har mange utfordringer både innenfor og utenfor landets grenser når det gjelder selve kjerneproduksjonen sin.
Vi er alle eiere i Telenor, gjennom den norske Stat, som eier 54 prosent av selskapet. Skal vi bidra til å gjøre Telenor god, så er det å gi selskapet finansiell styrke til å kjøpe Telia Sonera og TDC i Danmark. Samtidig bør vi, gjennom næringsministeren, være tydelig på at enhver skomaker skal bli ved sin lest.
Vil Baksaas bli kringkastingssjef, så får han vente til at stillingen i NRK blir ledig!
Eller for å være mer presis:
2) Telenor vil kjøpe en større aksjepost i TV2!
Eller for å være enda mer presis:
3) Telenor vil eie en aksjepost i TV2 direkte, fremfor å eie den gjennom A-pressen, hvor Telenor eier 44 prosent.
Selv om intensjonen til Telenor kanskje kan være å kjøpe hele TV2, så er det den sistnevnte presiseringen som er sakens kjerne, i det som var den store næringslivsnyheten på tampen av forrige uke. Men siden den vinklingen ikke er særlig spennende, så har mediene valgt den litt mindre presise tilnærmingen. Telenor vil kjøpe TV2.
Det har vært noen store aktører på Oslo Børs, som har drevet innenfor ulike bransjer. Norsk Hydro var den største, som nå er splittet i tre; med aluminum, olje og landbruk. Rieber & Søn, som nå bare driver med næringsmidler (Toro-supper), var tidligere store innenfor en rekke ulike bransjer. Og Orkla, selv levendegjøringen av en slik diversifiseringsstrategi, blir nå stadig mer spisset, etter salget av blant annet Ringnes, Orkla Media og Borregaard skoger.
Hvorfor skal Telenor gå andre veien, omfavne stadig flere ulike bransjer? Synergien mellom signaldistribusjon og tv-produksjon, er få om noe. Telenor sliter i sin satsning i Østen, og har mange utfordringer både innenfor og utenfor landets grenser når det gjelder selve kjerneproduksjonen sin.
Vi er alle eiere i Telenor, gjennom den norske Stat, som eier 54 prosent av selskapet. Skal vi bidra til å gjøre Telenor god, så er det å gi selskapet finansiell styrke til å kjøpe Telia Sonera og TDC i Danmark. Samtidig bør vi, gjennom næringsministeren, være tydelig på at enhver skomaker skal bli ved sin lest.
Vil Baksaas bli kringkastingssjef, så får han vente til at stillingen i NRK blir ledig!
Abonner på:
Innlegg (Atom)